La incorporación de modelos de gestión orientada a resultados en entidades de cooperación al desarrollo introduce avances que contribuyen a mejorar el desempeño de las organizaciones.

Esta guía aborda, desde una perspectiva eminentemente práctica, el proceso de implantación de la gestión orientada a resultados de desarrollo en una organización de cooperación.

Para ello, comienza planteando los principios y la lógica de los enfoques de gestión basada en resultados. Posteriormente, expone las peculiaridades de los denominados “resultados de desarrollo” y propone un itinerario sencillo que, a través de ejemplos y casos prácticos, proporciona pautas útiles para la aplicación del modelo.